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SYSTEM

东莞企业内部系统开发

ERP、进销存、生产工单,OA 审批与客户 CRM,按你的流程定制

进销存与生产工单对接金蝶用友企业微信 / 钉钉集成

服务概览

典型周期20–60 天,按流程节点
交付方式源码 + 数据库 + 部署文档
适合谁还在用 Excel 管订单与库存的工厂
报价方式按流程节点与对接难度核算

具体范围与价格以需求清单为准,清单在开工前给到,逐项写清交付物。

能力范围

先跑通一条主线,再谈全面数字化

一上来就做全模块,通常死在没人用。我们建议先挑一条最痛的线跑通,让人尝到甜头,再往上下游扩。

进销存

采购、入库、出库、调拨、盘点,批次与库位可选,报表按客户与物料统计。

生产工单

下单、排产、领料、工序报工、质检、入库,扫码更新状态,进度对客户可见。

仓库管理

多仓多库位、条码与二维码、呆滞料提醒、安全库存预警。

客户 CRM

客户档案、跟进记录、报价历史、成交与回款,业务员离职不带走客户。

报价与订单流转

从询价到报价、打样、批量订单、出货,单据一次录入全程流转。

对接既有系统

与金蝶、用友等账套对接,或与客户已有的商城、小程序共享库存。

适用场景

工厂最常见的三个卡点

订单

订单在微信群里流转

谁下了单、改了什么、什么时候交货,全靠翻聊天记录。系统把订单变成单据,状态可查、责任可追。

库存

库存账实不符

仓库记一套、财务记一套、业务又记一套。统一到一套库存台账,出入库扫码,月度盘点对得上。

交付

客户问进度问到烦

把工序报工与客户查询打通,客户自己查,内部少接电话。

关键细节

内部系统上线的顺序

顺序错了,系统再对也没人用。我们的经验是先解决“最痛且最容易见效”的那一段。

1

选一条主线

通常是“订单 → 出货”或“领料 → 报工”。这条线跑通,数据才开始有沉淀。

2

把老数据搬进来

Excel、旧系统、纸质单据都要能导入。历史数据不进来,新系统就是个空壳,员工自然不用。

3

权限先严后松

先按岗位给最小权限,用一周再放开。反过来做,价格与客户资料很容易外流。

4

培训到会用为止

给每个岗位写一页操作卡,录屏一份。上线首周有人盯着,问题当天改。

5

再扩上下游

主线稳定后再加采购、财务、客户门户。每次只加一块,出问题好定位。

交付保障

交付清单

开工前写进需求清单,验收时逐项对照。

系统源码

前后端与数据库结构,无加密

数据迁移

历史 Excel 与旧系统数据导入

权限配置

岗位与角色的权限矩阵

培训材料

操作卡、录屏与常见问题

口头承诺不写进合同,等于没有

  • 标准项目 7–15 天上线,节点延误会提前说明。
  • 上线后 1 年免费售后,程序 bug 免费修复。
  • 源码交付,代码所有权归客户,不做加密。
  • 专人对接,需求、进度、验收在群里同步。
了解我们的做事方式

FAQ

东莞企业内部系统开发常见问题

能不能直接买现成的 ERP?

标准 ERP 适合流程规范的规模企业。中小工厂的流程往往有自己的土办法,买来要改的地方多,改不动就只能迁就系统。定制适合流程稳定、但和标准产品对不上的情况。

和现有的金蝶、用友能对接吗?

可以。常见做法是同步物料、库存、往来单位与订单,用中间表或接口对接。具体看对方版本是否开放接口,评估后会明确告诉你能不能做、要做多久。

员工不愿意用怎么办?

先把最痛的一段做顺,让他们少填一份表、少接一个电话。系统好用是最有效的推广,培训与首周陪跑我们也会做。

数据放在哪?安全吗?

可以放客户自己的服务器,也可以放云服务器。做权限分级、操作日志、每日备份,敏感字段加密存储。源码在客户手里,不存在被服务商卡住数据的情况。

先聊需求,再谈价格

把你的业务、客户来源和现在卡住的地方说清楚,我们先判断这件事该不该做、该按哪条路线做,再给你一份列明范围与交付物的需求清单。

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